Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
In de maanden september en oktober zijn ruim 10.000 ondernemingsraden gebeld, ruim 2000 werkten mee aan het onderzoek. <BR><BR> Nog te veel ondernemingsraden (24%) zijn zich niet bewust van de rol die ze kunnen en moeten spelen bij het vitaal en gezond houden van hun organisatie en de mensen die er werken. Te weinig ondernemingraden weten dat leeftijdsbewust beleid (of levensfase beleid) daarin een essentiële rol speelt. Vooral bij organisaties waar nog relatief veel jongeren werken, wordt nog geen prioriteit gegeven aan leeftijdsbewust beleid (13%). <BR><BR>Veel ondernemingsraden kijken wat dat betreft slechts een paar jaar vooruit en hebben onvoldoende kennis over de betekenis van de vergrijzing voor hun organisatie. <BR><BR>Verbetering is er wel. Vorig jaar liet een vergelijkbaar onderzoek van GrijsWerkt zien dat slechts 33% van de ondernemingsraden intern aandacht schenkt aan leeftijdsbewust beleid. Voor 44% was het onderwerp van gesprek tussen or en management. Dit jaar is er een duidelijk verbetering te zien: 56% heeft leeftijdsbewust beleid op de eigen agenda staan en 51% is er actief mee aan de slag gegaan door het onderwerp aan te kaarten bij het management. 38% van de ondervraagde organisaties is inmiddels met leeftijdsbewust beleid aan de slag gegaan.